本文摘要：西门子成都数字化工厂是全球第二个数字化工厂，是坐落于德国福贝格的西门子电子工厂的姊妹工厂，月名称是：西门子工业自动化产品成都生产研发基地。招待我们的是该基地的副总经理李永利先生。他曾多次于2011年3月至2014年9月在安贝格工厂兼任副厂长，具备十分非常丰富的实践经验。 西门子成都工厂正式成立与2013年9月，员工370余名，其中工人100多人，每天工作三班，生产西门子工控产品，还包括PLC、人机界面、工业PC等，总面积3.53万平米，其中生产区域3100平米。
西门子成都数字化工厂是全球第二个数字化工厂，是坐落于德国福贝格的西门子电子工厂的姊妹工厂，月名称是：西门子工业自动化产品成都生产研发基地。招待我们的是该基地的副总经理李永利先生。他曾多次于2011年3月至2014年9月在安贝格工厂兼任副厂长，具备十分非常丰富的实践经验。
西门子成都工厂正式成立与2013年9月，员工370余名，其中工人100多人，每天工作三班，生产西门子工控产品，还包括PLC、人机界面、工业PC等，总面积3.53万平米，其中生产区域3100平米。目前已完成了一期工程，还腾出了后面两期工厂的用地。全部竣工后，生产区域面积将超过1万平米。
该工厂生产的产品既有面向中国国内客户的，也有出口国外的产品。良率超过了难以置信的99.9985%，按时交付给亲率超过98.8%。
▲西门子工业自动化产品成都生产研发基地副总经理李永利先生（左）和戴霁明经理李总首先讲解了西门子的愿景：尽善尽美为客户。他特别强调西门子的战略方针是：质量第一、按时交付给和创意，可持续的企业文化。他指出对于工业产品而言，质量十分关键，例如风电产品是无人值班，修理十分困难，因此，必需保证将质量作为首要目标。质量的要素还包括生产质量、研发质量和原材料的质量。
在生产过程，手工操作是更容易产生质量问题的关键要素，机器可以协助人不犯错误，在成都工厂的生产线上，设计了自动防呆系统，零件盒的指示灯可以工人所须要加装的零件，防止误操作；通过研发与生产紧密配合，可以回避很多质量问题，例如展开防呆设计；而对于原材料质量，必须前进质量追溯到，保证过程数据全程有记录，可以追溯到原材料的出厂。
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